TegyĂŒk fel a nĆk munkĂĄt Ă©s szĂŒletĂ©st - itt van, hogyan kell csinĂĄlni
A közelmĂșltban a nĆvĂ©remet, Natalie-t nyolcra (összesen 12 ĂłrĂĄra) figyeltem, Ă©s gyönyörƱ kislĂĄnyot szĂĄllĂtottam. EgĂ©sz kĂĄbĂtĂłszer nĂ©lkĂŒl csinĂĄlta azt, amit elĂ©rni akart, de teljes mĂ©rtĂ©kben hajlandĂł volt lemondani, ha a dolgok nem mennek zökkenĆmentesen, vagy ha a fĂĄjdalom tĂșl sok volt.
Annyira bĂŒszke vagyok arra, amit a hĂșgom teljesĂtett, de mielĆtt feltĂ©telezzĂŒk, ez egy olyan cikk, amely dicsĂ©ri a termĂ©szetes szĂŒlĂ©st Ă©s a nĆstĂ©ny asszonyokat, akik epidurĂĄlis vĂĄlasztanak, biztosĂtom, hogy nem megyek oda. Teljesen a fedĂ©lzeten vagyok a fĂĄjdalomcsillapĂtĂĄssal, Ă©s Ășgy vĂ©lem, hogy a vĂĄlasztĂĄs lehet egy mama-to-be szĂĄmĂĄra.
BeszĂ©lnĂŒnk kell azonban a "felhatalmazĂĄs" szĂłrĂłl. Ez egy szĂł, amit gyakran hasznĂĄlok, amikor a sajĂĄt kĂ©pzĂ©si ĂŒgyfeleimmel beszĂ©lek. Azt akarom, hogy megĂ©rtsĂ©k, miĂ©rt csinĂĄlnak egy feladatot, hogyan kell csinĂĄlni Ă©s hogyan kell Ă©rezniĂŒk magukat, mert ez felhatalmazza.
A mĂĄsnap pedig rĂĄjöttem, hogy a munkaerĆ inkĂĄbb az erĆkifejtĂ©s, mint amit valaha is tudtam -, Ă©s hogy a coaching csapatnak sok köze van ahhoz, hogy a tapasztalatok megerĂ”sĂtĂ©se az Ăn szĂĄmĂĄra.
VisszatĂ©rĂ©s a sajĂĄt elsĆ munkĂĄmhoz, 2011. szeptember 29-Ă©n: hagyomĂĄnyos orvosral, szĂŒlĂ©sznĆvel vagy doulĂĄval nem mentem. Kaptam a kĂłrhĂĄzba, Ă©s talĂĄlkoztam a leginkĂĄbb szokatlan nĆvĂ©rrel, akit el tudsz kĂ©pzelni. Ć Ășgy viselkedett, mint egy kölyök az engedelmessĂ©gi iskolĂĄban, olyan egyszerƱ parancsokkal, mint a "Lie down" Ă©s a "Go to your room", Ă©s nem hallgatta meg, hogyan Ă©reztem magam. MegĂ©rkezett arra a pontra, ahol nem ellenĆrizte a mĂ©hnyakomat (annak ellenĂ©re, hogy ragaszkodtam ahhoz, hogy a dolgok mĂĄskĂ©pp Ă©rezzĂ©k magukat), ezĂ©rt meg kellett kĂ©rnem egy mĂĄsik nĆvĂ©rt. Abban a pillanatban, amikor megnĂ©ztem, 9 centimĂ©terre kibĆvĂŒltem, teljesen kiĂŒrĂŒltem, a szĂŒletĂ©scsatornĂĄnĂĄl egy +3-as baba voltam. VĂ©szhĂvĂĄst kellett tennie egy mĂĄsik orvoshoz, hogy jöjjön haza Ă©s szĂĄllĂthassa a babĂĄmat, mivel az egyik jelen volt a C-szakasz vĂ©grehajtĂĄsĂĄban.
A hĂșgomhoz hasonlĂłan termĂ©szetesen a fiamat is szĂĄllĂtottam, de a tapasztalat nemcsak a felhatalmazĂĄs volt. Nem tudtam, hogy hogyan kell Ă©reznie a dolgokat, nem tudtam, mit vĂĄrhatok, Ă©s nem tudtam, mit tehettem volna, hogy a munkĂĄm zavartalanabb legyen.
A hĂșgom munkĂĄja teljesen ellentĂ©tes volt. MegnĂ©ztem, ahogy a szĂŒlĂ©sznĆje adta, hogy âlĂ©legezzen be Dory-t a Nemo megtalĂĄlĂĄsĂĄban â - mĂ©ly, nyĂlt zajokkal, hogy pihenjen a medence padlĂłjĂĄn. TanĂșja voltam a nĆvĂ©rem csalĂłdottsĂĄgĂĄnak, amikor 7 centimĂ©teren elakadt, Ă©s szĂŒlĂ©sznĆje elmagyarĂĄzta neki, hogy ez gyakori, Ă©s hogy vissza kellett mennie a mentĂĄlisan nyugodt ĂĄllapotba. Amikor a szĂŒlĂ©sznĆ elmondta mindenkinek, hogy hagyja el a szobĂĄt, a hĂșgom kĂ©sz volt arra, hogy megtalĂĄlja ezt az ĂĄllamot - nem bosszantotta, hogy egyedĂŒl maradt. Amikor a nĆvĂ©rem elhĂșzta Ă©s idegesĂtette, hogy mennyi ideig tartott (ami egyĂĄltalĂĄn nem volt hosszĂș), a szĂŒlĂ©sznĆje elmagyarĂĄzta, hogy minden egyes tolĂĄssal a baba kinyĂșjtotta, hogy ne szakadjon el olyan rosszul.
Minden pozĂciĂłvĂĄltĂĄssal minden mĂ©hnyak-ellenĆrzĂ©s, minden lĂ©legzeteloszlĂĄs, a hĂșgom felhatalmazĂĄsra kerĂŒlt. InformĂĄciĂłt kapott. VĂĄlasztĂ©kot kapott. BĂĄrmikor kivĂĄlaszthatta volna, hogy jĂĄrvĂĄnyos legyen, Ă©s ez jĂł lett volna (egy ponton kĂ©rdezte, Ă©s a szĂŒlĂ©sznĆje rĂ©szletesen ismertette, hogy mit jelent), de Ășgy döntött, hogy beavatkozĂĄs nĂ©lkĂŒl folytatja.
A lĂ©nyeg az, hogy nemcsak a "whats" -rĂłl, hanem a "whys" -rĆl Ă©s a "hows" -rĂłl is tudott, ami a lehetĆ legnagyobb kontrollt adta neki.
Gyakran hallom, hogy a nĆknek azt mondjĂĄk: "Ez nem rajtad mĂșlik. Nem tudod irĂĄnyĂtani, hogy mi törtĂ©nik a munka közben, csak hallgass az orvosodra. VĂ©gĂŒl minden fontos, hogy egĂ©szsĂ©ges babĂĄd van." Nem Ă©rtettem többet.
Tudom, hogy nĂ©ha szerencsĂ©tlen dolgok törtĂ©nnek a munka sorĂĄn, amit a nĆk nem tudnak irĂĄnyĂtani. Ăs ezekben az esetekben a munkaerĆ nem felhatalmazza - fĂŒggetlenĂŒl attĂłl, hogy ki vezeti Ănt rajta. De amit a hĂșgom tapasztalatairĂłl Ă©s sajĂĄt - Ă©s az Ășj anyĂĄkkal valĂł szemĂ©lyi edzĆkĂ©nt valĂł munkĂĄrĂłl tanultam - az az, hogy sok egĂ©szsĂ©gĂŒgyi szakember jobb munkĂĄt vĂ©gezhet a nĆk megerĆsĂtĂ©sĂ©ben.
A terhessĂ©g, a szĂŒlĂ©s Ă©s az Ășj anyukĂĄk mind megerĂ”sĂthetĂ”k, de ezek a tapasztalatok is erĂ”telenek lehetnek. Ahhoz, hogy ez megvĂĄltozzon, meg kell adnunk nekĂŒnk "whys" Ă©s "hows". SzĂŒksĂ©gĂŒnk van informĂĄciĂłkra Ă©s bizalmĂĄra, hogy kĂ©pesek vagyunk hasznĂĄlni. SzĂŒksĂ©gĂŒnk van rĂĄd, hogy tĂĄmogasson minket, miközben az ismeretlen terĂŒleten navigĂĄlunk csodĂĄlatos, de bonyolult testĂŒnkkel.
Ăs minden tekintetben tiszteletre van szĂŒksĂ©gĂŒnk. Ne merĂ©szelje, hogy fekĂŒdjön le - nem vagyunk a kölyök.
Chicago Tribune