A szoptatås elvégzése
 a munkahelyen

Tartalom:

{title}

Ezt mindenki Ă©rdekĂ©ben meg kell tennĂŒnk.

A szoptatĂĄs egy tĂ©ma, amirƑl nyilvĂĄnvalĂłan semmit nem tudok, bĂĄr elĂ©ggĂ© tisztĂĄban vagyok vele, hogy jĂł a gyermek szĂĄmĂĄra, de okok miatt nem tudok teljesen kifejezni. TudatlansĂĄgom azonban nemrĂ©giben mutatkozott be, amikor megtanultam, hogy az anya szĂĄmĂĄra is elƑnyök vannak. A szoptatĂł anyĂĄk, meglepƑdve hallottam, kevĂ©sbĂ© valĂłszĂ­nƱ, hogy az emlƑrĂĄk, a petefĂ©szekrĂĄk, a depressziĂł Ă©s a sĂșlygyarapodĂĄs szenvednek.

El tudod kĂ©pzelni a tĂĄrsadalomnak az egĂ©szsĂ©gĂŒgyi rendszerre Ă©s az ipso facto a gazdasĂĄgra gyakorolt ​​alacsonyabb költsĂ©geket, mĂ©g akkor is, ha az ilyen nyers gazdasĂĄgi következmĂ©nyek igĂ©nybe vĂ©tele a kollektĂ­v desenzitizĂĄciĂł egyik formĂĄja. MĂ©gis, egy parlamenti bizottsĂĄg megĂĄllapĂ­totta, hogy a GDP 3 milliĂĄrd dollĂĄrral növelhetƑ, Ă©s hogy minden 1000 tovĂĄbbi szoptatott csecsemƑ 2000-ben kevesebb lĂĄtogatĂĄst kaphat az orvoshoz, 200 kevesebb napot a kĂłrhĂĄzban Ă©s 600 kevesebb receptet.

És mĂ©gis a vilĂĄgon a csecsemƑk csak egyharmada nĂ©gy hĂłnapos korig szoptat, Ă©s mindössze 15 szĂĄzalĂ©kuk mĂ©g mindig hat hĂłnapig tart. Akkor miĂ©rt van ez? A mĂșlt hĂłnapban a Journal of Organisation Behavior cĂ­mƱ kiadvĂĄnyĂĄban közzĂ©tett kutatĂĄsok szerint a munkahely jelentƑs bƱnös lehet.

A tudĂłsok a korĂĄbbi tanulmĂĄnyok sorĂĄt vizsgĂĄljĂĄk, amelyek megĂĄllapĂ­tottĂĄk, hogy:

· A teljes munkaidƑben Ă©lƑ anyĂĄk, ha az otthoni anyukĂĄkhoz hasonlĂ­tanak, gyermekĂŒket egy rövid ideig ĂĄtlagosan kĂ©t hĂłnapig szoptattĂĄk.

· A legerƑsebb mutatĂł arra vonatkozĂłan, hogy az anya megĂĄll-e a szoptatĂĄst, hogy az elsƑ hat hĂ©ten belĂŒl visszatĂ©r-e a munkĂĄba.

· A szoptatĂĄs folytatĂĄsĂĄhoz a dolgozĂł anyĂĄknak naponta legalĂĄbb kĂ©tszer kell kifejezniĂŒk a tejet, amit sokan tĂșl sok kihĂ­vĂĄsnak tartanak.

A kutatĂłk ezen kĂ­sĂ©rleteken tĂșlmenƑen szĂĄmos mĂĄs tĂ©nyezƑt is vizsgĂĄltak. Az egyik az volt, hogy az anya felĂŒgyelƑje a munkahelyen negatĂ­v megjegyzĂ©seket tett-e a szoptatĂĄssal kapcsolatban. Amikor ez volt a helyzet, az anyĂĄk nyolcszor nagyobb valĂłszĂ­nƱsĂ©ggel ĂĄlltak abbahagyni.

Ezek a negatĂ­v megjegyzĂ©sek lehetnek viccek, elutasĂ­tĂł nyilatkozatok vagy megrekedt megjegyzĂ©sek a gyakori szĂŒnetekrƑl. BĂĄrmi legyen is a formĂĄtum, ha az igazgatĂłtĂłl szĂĄrmazik, az anyĂĄk nagyobb valĂłszĂ­nƱsĂ©ggel fenyegetĂ©skĂ©nt Ă©rzĂ©keltĂ©k, Ă­gy azok, akik kizĂĄrĂłlag a baba Ă©letĂ©nek elsƑ hat hĂłnapjĂĄban szoptattak, 800% -kal inkĂĄbb hajlandĂłak voltak fel.

De nem Ă­gy, amikor a negatĂ­v Ă©szrevĂ©teleket kollĂ©gĂĄk tettĂ©k, ebben az esetben nem volt jelentƑs hatĂĄs. A fƑnök volt az egyetlen, aki kĂ©nyszerĂ­tette ezeket az anyĂĄkat (859 vagy annĂĄl az EgyesĂŒlt Államokban) abbahagyni.

Mellesleg, a kollĂ©gĂĄk nem voltak az egyetlen tĂ©nyezƑ, amely elhanyagolhatĂł hatĂĄst gyakorolt. MĂ©g akkor is, ha szembesĂŒlnek azzal a kihĂ­vĂĄssal, hogy egy privĂĄt teret talĂĄljanak a tej kifejezĂ©sĂ©re, vagy elegendƑ szĂŒnetet szerezzenek, hogy megtegyĂ©k, vagy elegendƑ helyet foglaljanak el egy hƱtƑszekrĂ©nyben, hogy hƱvös maradjon, a dolgozĂł anyĂĄk tovĂĄbbra is elkötelezettek voltak a szoptatĂĄs mellett. Nagyon kevesen ĂĄlltak az Ăștjukon, kivĂ©ve azt a szemĂ©lyt, akire jelentettek.

Ez azt jelenti, hogy ha vezetƑ vagy, akkor a munkavĂĄllalĂłk egĂ©szsĂ©gĂ©re gyakorolt ​​hatĂĄsa - Ă©s gyermekeik - nagyobb, mint gondolnĂĄd. EzĂ©rt ajĂĄnljĂĄk a tudĂłsok a következƑ ajĂĄnlĂĄsokat.

ElƑször is kifejezetten ĂĄllami tĂĄmogatĂĄst nyĂșjt a szoptatĂĄsnak a munkahelyen. MĂĄsodszor, a felĂŒgyelƑknek meg kell tanulniuk, hogy a szavak Ă©s a humor vĂ©letlenĂŒl elrettentse az anyĂĄkat a gyakorlat folytatĂĄsĂĄtĂłl. Harmadszor, tĂĄmogassa az Ășj anyĂĄkat, mint pl. A tovĂĄbbi szĂŒneteket Ă©s talĂĄn hosszabb szĂŒlĂ©si szabadsĂĄgot. Negyedszer, adjon ki szĂłrĂłlapokat a vĂĄrandĂłs anyĂĄknak a szoptatĂĄs elƑnyeirƑl.

Egy kicsit? Nos, csak vegye figyelembe az önkiszolgĂĄlĂł ĂŒzleti elƑnyöket: alacsonyabb tĂĄvollĂ©tek, magasabb alkalmazottak megtartĂĄsa, boldogabb alkalmazottak - mindezek olyan cselekvĂ©sekkel jönnek lĂ©tre, amelyek a legtöbb esetben nem igazĂĄn költsĂ©gesek.

Van egy barĂĄtsĂĄgos munkahelye? Hogy hogy?

James Adonis a Munkavállalói Enragement szerzƑje.

ElƑzƑ Cikk KövetkezƑ Cikk

AjĂĄnlĂĄsok AnyukĂĄkra‌