A szoptatås elvégzése⊠a munkahelyen
Ezt mindenki Ă©rdekĂ©ben meg kell tennĂŒnk.
A szoptatĂĄs egy tĂ©ma, amirĆl nyilvĂĄnvalĂłan semmit nem tudok, bĂĄr elĂ©ggĂ© tisztĂĄban vagyok vele, hogy jĂł a gyermek szĂĄmĂĄra, de okok miatt nem tudok teljesen kifejezni. TudatlansĂĄgom azonban nemrĂ©giben mutatkozott be, amikor megtanultam, hogy az anya szĂĄmĂĄra is elĆnyök vannak. A szoptatĂł anyĂĄk, meglepĆdve hallottam, kevĂ©sbĂ© valĂłszĂnƱ, hogy az emlĆrĂĄk, a petefĂ©szekrĂĄk, a depressziĂł Ă©s a sĂșlygyarapodĂĄs szenvednek.
El tudod kĂ©pzelni a tĂĄrsadalomnak az egĂ©szsĂ©gĂŒgyi rendszerre Ă©s az ipso facto a gazdasĂĄgra gyakorolt ââalacsonyabb költsĂ©geket, mĂ©g akkor is, ha az ilyen nyers gazdasĂĄgi következmĂ©nyek igĂ©nybe vĂ©tele a kollektĂv desenzitizĂĄciĂł egyik formĂĄja. MĂ©gis, egy parlamenti bizottsĂĄg megĂĄllapĂtotta, hogy a GDP 3 milliĂĄrd dollĂĄrral növelhetĆ, Ă©s hogy minden 1000 tovĂĄbbi szoptatott csecsemĆ 2000-ben kevesebb lĂĄtogatĂĄst kaphat az orvoshoz, 200 kevesebb napot a kĂłrhĂĄzban Ă©s 600 kevesebb receptet.
Ăs mĂ©gis a vilĂĄgon a csecsemĆk csak egyharmada nĂ©gy hĂłnapos korig szoptat, Ă©s mindössze 15 szĂĄzalĂ©kuk mĂ©g mindig hat hĂłnapig tart. Akkor miĂ©rt van ez? A mĂșlt hĂłnapban a Journal of Organisation Behavior cĂmƱ kiadvĂĄnyĂĄban közzĂ©tett kutatĂĄsok szerint a munkahely jelentĆs bƱnös lehet.
A tudĂłsok a korĂĄbbi tanulmĂĄnyok sorĂĄt vizsgĂĄljĂĄk, amelyek megĂĄllapĂtottĂĄk, hogy:
· A teljes munkaidĆben Ă©lĆ anyĂĄk, ha az otthoni anyukĂĄkhoz hasonlĂtanak, gyermekĂŒket egy rövid ideig ĂĄtlagosan kĂ©t hĂłnapig szoptattĂĄk.
· A legerĆsebb mutatĂł arra vonatkozĂłan, hogy az anya megĂĄll-e a szoptatĂĄst, hogy az elsĆ hat hĂ©ten belĂŒl visszatĂ©r-e a munkĂĄba.
· A szoptatĂĄs folytatĂĄsĂĄhoz a dolgozĂł anyĂĄknak naponta legalĂĄbb kĂ©tszer kell kifejezniĂŒk a tejet, amit sokan tĂșl sok kihĂvĂĄsnak tartanak.
A kutatĂłk ezen kĂsĂ©rleteken tĂșlmenĆen szĂĄmos mĂĄs tĂ©nyezĆt is vizsgĂĄltak. Az egyik az volt, hogy az anya felĂŒgyelĆje a munkahelyen negatĂv megjegyzĂ©seket tett-e a szoptatĂĄssal kapcsolatban. Amikor ez volt a helyzet, az anyĂĄk nyolcszor nagyobb valĂłszĂnƱsĂ©ggel ĂĄlltak abbahagyni.
Ezek a negatĂv megjegyzĂ©sek lehetnek viccek, elutasĂtĂł nyilatkozatok vagy megrekedt megjegyzĂ©sek a gyakori szĂŒnetekrĆl. BĂĄrmi legyen is a formĂĄtum, ha az igazgatĂłtĂłl szĂĄrmazik, az anyĂĄk nagyobb valĂłszĂnƱsĂ©ggel fenyegetĂ©skĂ©nt Ă©rzĂ©keltĂ©k, Ăgy azok, akik kizĂĄrĂłlag a baba Ă©letĂ©nek elsĆ hat hĂłnapjĂĄban szoptattak, 800% -kal inkĂĄbb hajlandĂłak voltak fel.
De nem Ăgy, amikor a negatĂv Ă©szrevĂ©teleket kollĂ©gĂĄk tettĂ©k, ebben az esetben nem volt jelentĆs hatĂĄs. A fĆnök volt az egyetlen, aki kĂ©nyszerĂtette ezeket az anyĂĄkat (859 vagy annĂĄl az EgyesĂŒlt Ăllamokban) abbahagyni.
Mellesleg, a kollĂ©gĂĄk nem voltak az egyetlen tĂ©nyezĆ, amely elhanyagolhatĂł hatĂĄst gyakorolt. MĂ©g akkor is, ha szembesĂŒlnek azzal a kihĂvĂĄssal, hogy egy privĂĄt teret talĂĄljanak a tej kifejezĂ©sĂ©re, vagy elegendĆ szĂŒnetet szerezzenek, hogy megtegyĂ©k, vagy elegendĆ helyet foglaljanak el egy hƱtĆszekrĂ©nyben, hogy hƱvös maradjon, a dolgozĂł anyĂĄk tovĂĄbbra is elkötelezettek voltak a szoptatĂĄs mellett. Nagyon kevesen ĂĄlltak az Ăștjukon, kivĂ©ve azt a szemĂ©lyt, akire jelentettek.
Ez azt jelenti, hogy ha vezetĆ vagy, akkor a munkavĂĄllalĂłk egĂ©szsĂ©gĂ©re gyakorolt ââhatĂĄsa - Ă©s gyermekeik - nagyobb, mint gondolnĂĄd. EzĂ©rt ajĂĄnljĂĄk a tudĂłsok a következĆ ajĂĄnlĂĄsokat.
ElĆször is kifejezetten ĂĄllami tĂĄmogatĂĄst nyĂșjt a szoptatĂĄsnak a munkahelyen. MĂĄsodszor, a felĂŒgyelĆknek meg kell tanulniuk, hogy a szavak Ă©s a humor vĂ©letlenĂŒl elrettentse az anyĂĄkat a gyakorlat folytatĂĄsĂĄtĂłl. Harmadszor, tĂĄmogassa az Ășj anyĂĄkat, mint pl. A tovĂĄbbi szĂŒneteket Ă©s talĂĄn hosszabb szĂŒlĂ©si szabadsĂĄgot. Negyedszer, adjon ki szĂłrĂłlapokat a vĂĄrandĂłs anyĂĄknak a szoptatĂĄs elĆnyeirĆl.
Egy kicsit? Nos, csak vegye figyelembe az önkiszolgĂĄlĂł ĂŒzleti elĆnyöket: alacsonyabb tĂĄvollĂ©tek, magasabb alkalmazottak megtartĂĄsa, boldogabb alkalmazottak - mindezek olyan cselekvĂ©sekkel jönnek lĂ©tre, amelyek a legtöbb esetben nem igazĂĄn költsĂ©gesek.
Van egy barĂĄtsĂĄgos munkahelye? Hogy hogy?
James Adonis a MunkavĂĄllalĂłi Enragement szerzĆje.