Figyelem a munkahelyen 5 egyszerű tippvel
A stresszigényes modern szakmai szcenárióban a találkozó az utolsó dolog, amit az alkalmazottak várnak. Az emberek, akik megpróbálják elfojtani ásatásukat, vagy megnézni a mobiltelefonjukat, a végső próbára várva, a leggyakoribb észrevételek a fórumon. Azonban egy kis házi feladattal könnyen elragadhatja a közönséget a kezdetektől a végéig.
Néhány hatékony tipp a munka megbeszélésének megkezdéséhez
Indítsa el az ülést a napirend bevezetésével
Csapatának szüksége van egy jó indok arra, hogy az ülésen részt vegyenek a munkahelyükről, és ez az, amit meg kell magyaráznia a nyitó gondolataival a találkozóra. Kezdje meg az ülés napirendjének megmagyarázását, és győződjön meg róla, hogy minden tag megérti az egyéni kapcsolatukat és a napirendért való felelősséget.
Mondjon egy anekdotát
Az ötlet az, hogy teljes mértékben bevonják őket, és egy érdekes anekdota elbeszélése messzire megy. Az erkölcsi vagy személyes tapasztalattal rendelkező történetet meg lehet osztani a kollégákkal, hogy érzelmileg bevonják őket. Ez az egyik leghatékonyabb találkozási tipp, amellyel a kollégák bevonódnak, és nem csak az asztal körül ülnek, és úgy tesznek, mintha meghallgatnák, hogy mit tárgyalnak. Válassza ki, hogy mondjon valamit, ami közvetlenül kapcsolódik az ülés céljához.
Gondolj egy szokatlan idézetre vagy ossz meg egy váratlan statisztikát
Ahhoz, hogy összpontosított munkatársakat kapjunk, egy értelmes idézet megosztása vagy egy megdöbbentő statisztika lehet a legjobb módja annak, hogy találkozzon. Csak egy kis kutatás, és meg tudod állítani az emberek gondolkodását! Korrektáljon érdekes tényeket és statisztikákat az Ön területéről az ülés napirendjével. Lenyűgözze munkatársait, hogy néhány kemény munkával a csapata a következő érdekes statisztikává válhat, amelyet generációk idéznek!
Készítsen pozitív légkört
A pozitív környezet megteremtése az egyik nagy módja annak, hogy elkezdjük a találkozót. A jól megkezdett munka félig megtörtént, és ez a szakmai találkozókra is vonatkozik. Az optimizmus a kulcs a fantasztikus eredmények eléréséhez. Ne feledje, hogy a panaszokkal, nézeteltérésekkel, vagy bármilyen jellegű hitch-el kezdődött feladat ugyanúgy véget ér.
A csapat bevonása
Ahelyett, hogy a kormányt a találkozón keresztül magadban tartaná, mások bevonása, hogy hozzájárulhassanak. Értékelje őket olyan csapatként, amellyel a közelmúltban teljesítették, és úgy érzik, mintha a vállalat fontos része lenne. Ösztönözze őket arra, hogy proaktívak legyenek, és ötleteket és tapasztalatokat szerezzenek, és ki tudja, meg tudná érni valamit, ami új lehetőségeket nyit meg!
A találkozó jól megnyitása és a közönség lelkesedése az Ön oratóriumával, olyan művészet, amelyet a tapasztalatokból fogsz elsajátítani. Mindössze annyit kell tenned, hogy fejlesztheted az interperszonális készségeidet, és megtanulod kötni az alkalmazottakkal és munkatársainkkal a szív és az elme között!